到日本从事访问学者交流学习、博士后研究等，要接触导师及实验室，很多申请者都十分关心那里的实验室条件如何？科研氛围如何？导师有哪些要求？如何做好课题？故51访学网小编借本文介绍一下日本的实验室情况及部分学者的科研体验，希望对大家有所帮助。
一、实验室规模和结构
依据人数，实验室可以分大中小三个规模。
规模大的实验室（20人以上）。组成：教授、副教授、助理教授、研究员、博士后、秘书、技术员、博士研究生、硕士研究生、学部实习生等。
规模中等的实验室（10-20人）。组成：教授/副教授、研究员、博士后、秘书、技术员、博士研究生、硕士研究生、学部实习生等。
规模小的实验室（10人以下）。组成：教授/副教授、博士后、秘书、技术员、博士研究生、硕士研究生等。
二、实验室人员分工
教授：每个学生都有至少一个导师。比较大的实验室，会由一个主要教授（业界大牛）统一管理，学生和博士后会被分配到副教授或者助教手下。教授主要负责实验室的课题进展，基金申请，学生及博士后选拔，管理副教授/助理教授工作等。
副教授/助理教授：主要负责学生和博士后的研究工作，和教授一起合作完成实验室运转，论文投稿，基金申请等。
技术员：负责实验室试剂、消耗品的采购。协助教授管理实验室，帮助实验室人员完成一部分基础实验。
博士后：有自己独立的课题，偶尔协助教授指导访问学者及初级博士后等。
秘书：负责实验室所有人员的办公室文书工作、报账管理等。
学生：参加研讨会，参加大学课程获取学分，学习技术；在导师的指导下完成1-2个课题；参加学会，撰写论文，申请奖学金。
访问学者：参加研讨会，进行学术交流。在课题成员指导下进行部分基础实验。
三、关于课题
每个导师手里拥有的课题资源不同，资源分配原则也不一样。选择导师之前最好打听清楚导师手里是否有你感兴趣和他感兴趣的课题。
为什么要提这一点，因为有些课题只是导师用来申请基金，他本身对课题没有太大兴趣和期待，后期对你的实验也不会很上心。
课题资源多的导师，通常课题经费也很充裕，大课题不少。但大部分导师倾向于把重要课题留给本国人。无论老板的课题怎样，当然能者多劳，但一定要警惕个别老板把你当技术员使用，做了很多实验，最后把你的实验结果发出去也不加你的名字。
这里关系到日本科研系统，导师会负责论文的修改和一部分写作，但投稿的全过程由老板自己完成，所以很难说你的名字在哪里，作者都有谁？除非你是第一作者。
在日本做科研，发文章的速度相比其他国家要慢，数量要少一点。因为日本的导师对实验结果要求非常严格，重要结论要求利用不同的方法反复验证多次得到相同的结果才罢休。而且大多数情况是你需要一边做实验，根据实时得到的实验结果再设计后续实验，调整实验方向。
无论你得到什么阴性结果，导师的第一反应不是探讨你的实验技能，而是认真地在思考和讨论为什么会出现这样的结果，会很有逻辑地分析实验情况。这一点和国内不太一样，但值得称道。
四、关于设备和技术
一般来说，研究所的实验设备是比较前沿和齐全的，就算有些设备不齐全，老板也会进行各种合作，让合作者帮忙做实验，或者直接把你派去有这个设备的研究所进行学习。
所以，在日本做科研，不要怕没东西学，没有设备用，而是在于你愿不愿意学，想学什么，怎么学。大多数导师或者课题成员的带教都很耐心，会教到你学会为止。
建议来日本访学或者工作前具备一定日语基础，很多技术都是日语教学，英语教学也有，但比较少。而且向别人学习技术时，能用当地语言交流会减少很多麻烦，别人也更愿意帮你。
五、关于科研氛围
早上9点上班，下班时间因人而异。科研氛围的好坏不能一概而论。以下是某位博士后所在研究所的基本状况。
教授，大多数时间是待在实验室的，有时候自己会亲自动手做实验，亲自指导学生做实验。如果有问题，在教授不忙的情况下，你可以随时和教授讨论实验结果和方案。教授在实验室工作到晚上10点以后是常有的事，就算临时有私人事情需要处理或者生病，也是很快就返回工作岗位的。有时候是真的佩服他们的毅力。
博士后或者教授/副教授以下的研究人员，经常早到或者晚归，就算是假期，也会经常看到他们来加班做实验。
我们隔壁实验室的博士后，是日本人，因为有动物实验需要同时做骨髓移植和细胞分选，经常从凌晨开始做实验，花几分钟吃个午餐，再继续做到深夜。他可以连续几天甚至一个星期都可以不怎么睡觉做实验。有时候做实验在孵育抗体的等待时间中，他都可以睡着。
在他博士后三年的时间里，他完成了很多人需要用五年左右才能完成的科研项目。虽然不是很推崇他的做法，牺牲健康来做实验，但是每次研讨会看到他兴致勃勃地和其他研究员探讨问题，会给人以很大的鼓舞。
另外，日本的科研评价不唯论文和专利，而是更看重科研能力和成果产出，并且为此建立了比较公正、严格的评价机制。他们推崇扎实的科研态度及精益求精的工作精神，其科研水平在世界（尤其在亚洲）更是名列前茅。相信博士后和访问学者们如果能赴日交流学习和工作，将会大有裨益。
